為了在公司內(nèi)部建立高效的人才競爭機(jī)制,做好內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng),不斷拓寬選人用人渠道,建立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的管理干部能上能下的用人機(jī)制,讓“優(yōu)者上,庸者下”,從內(nèi)部挖掘人才潛力,給認(rèn)同企業(yè)文化的員工提供更廣闊的發(fā)展舞臺(tái),提升公司綜合管理能力。
2012年12月10日,在勁光會(huì)議室,共有4個(gè)中層管理崗位和4個(gè)基層管理崗位給公司的16位員工提供了展示自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),他們在現(xiàn)場或以生動(dòng)的案例證明自己的能力,或以激昂的文字表達(dá)必勝的信心,展現(xiàn)了新一代勁光人敢于拼搏,敢于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。